Eficiencia energética en la industria: Claves

La industria consume un gran porcentaje de energía tanto renovable como no renovable. Por ello, apuntar a la eficiencia energética es un buen objetivo que debe plantearse la industria y emplearse en los diferentes sistemas de productividad y fabricación.

 

Para lograr el objetivo de reducir el consumo de energía en general, y de electricidad en particular, existen medidas de eficiencia energética en la industria que ya han demostrado ofrecer buenos resultados. Y no importa el sector o las características de la fábrica o industria, si se emplean se puede alcanzar la eficiencia energética. 

Índice

¿Qué es la eficiencia energética en la industria?

Llamamos eficiencia energética en la industria a un objetivo o meta propuesta por buena parte de las industrias de conseguir una reducción del consumo energético manteniendo la misma actividad y productividad. Es decir, ser eficiente energéticamente en la industria es intentar reducir el consumo eléctrico y la factura mientras se obtienen las mismas ganancias.

Para ello, existen una serie de medidas de eficiencia energética en la industria, también conocidas como claves. Entre ellas se encuentran la innovación en la maquinaria, la sustitución de energías no renovables o contaminantes por energías limpias o renovables y muchas otras.

¿Cómo mejorar la eficiencia energética en la industria ?

Mejorar la eficiencia energética es más sencillo de lo que puede parecer en un primer momento. De hecho, hay solo algunos puntos o medidas que si se trabajan ayudarán a reducir en un gran porcentaje la factura de la luz.

Estas son algunas de ellas:

Optimización de los procesos industriales

Por supuesto, el primer paso es optimizar la industria. Es decir, detectar todos aquellos espacios, mecanismos, actividades, herramientas, etcétera, que ofrecen un amplio rango de mejora o bien, que retrasan y dificultan la productividad en relación al coste o gasto. Se trata de encontrar aquellos elementos que repercuten en la generación de beneficios. Es decir, en la relación ingresos – costes.

Como la energía es uno de los principales costes, atendiendo a esa lógica, se encontrarán los puntos o escapes de energía totalmente innecesarios.

También es importante conocer toda la maquinaria y averiguar si existen nuevos modelos o alternativas que consuman menos energía. El problema es que la adquisición de esta nueva tecnología puede suponer un gran coste, pero a menudo se obtiene un retorno de la inversión en muy pocos meses. Por eso, hay que atender al precio pero también a su consumo y hacer números. Con este objetivo el sistema Mes para fábricas de Mesbook es un gran aliado.

El sistema de alumbrado

La iluminación de una fábrica o industria se lleva un alto porcentaje de su consumo energético. Algunos estudios demuestran que dependiendo de la fábrica esto puede alcanzar hasta el 80% del consumo total. Por eso, cambiar el alumbrado tradicional por uno de bajo consumo puede ser la mejor apuesta para la eficiencia energética en la industria.

Una de las mejores alternativas y más conocidas, es la tecnología LED. Pero otro punto aún más importante y beneficioso es aprovechar mejor la luz natural, para ello pueden ser necesarios algunos cambios en la infraestructura. Por eso, no todas las industrias pueden conseguir una mejora en la iluminación.

Energías renovables, una medida para mejorar la eficiencia energética eficaz

Todo puede cambiar si el consumo energético se hace a partir de fuentes renovables. De ese modo el nivel de consumo será mínimo, las consecuencias negativas inexistentes y la productividad igual o superior debido muchas veces a la reducción de costes. Pero es cierto que se trata de una inversión a medio plazo y que no cubre las necesidades de todas las fábricas.

Las energías renovables tienen un sinfín de ventajas y cada vez más industrias apuestan por ellas. Es cierto que la inversión en energías renovables puede ser relevante pero a los pocos meses se habrá rentabilizado. En concreto, una de las más económicas en la actualidad es la fotovoltáica. Además, es un buen momento para la autosuficiencia y la separación con el mercado eléctrico con precios a la alza y tan cambiantes.

Las energías renovables ayudan a cuidar el medioambiente, a cuidar tu factura, reducir gastos y costes y a favorecer la gestión de la energía.

Estas son las tres principales claves de la eficiencia energética en la industria: optimización de la maquinaria, alumbrado y energías renovables.

Por supuesto, también hay otros puntos como contar con operarios y trabajadores que conozcan la maquinaria y la eficiencia energética para que sean capaces de detectar fallos y mejoras. Las microrredes eléctricas también pueden ser un punto a favor para generar energía y distribuirla de un modo más sencillo.

¿Cómo se calcula la eficiencia?

Hay muchas formas de calcular el gasto de energía. De hecho, probablemente ya lo lleven haciendo mucho tiempo las industrias y fábricas. Por lo que siguiendo estos mismos métodos ya es posible averiguar si algunas de las medidas para la eficiencia energética está surtiendo efecto y cuánto.

No obstante, en la actualidad existe la norma ISO 50001, que es un estándar para medir la eficiencia energética, seguido del  Performance Measurement and Verification Protocol (IPMVP). Ambos miden el consumo energético en relación a la productividad para sacar la medida o marca adecuada para una eficiencia energética.

¿Es aplicable a todos los sectores?

Sí, la eficiencia energética en la industria es aplicable a todos los sectores. Ello no es contradictorio para que entre ellos existan diferencias. Es decir, habrá sectores que no podrán bajar su consumo más de un porcentaje determinado pues es el mínimo que necesitan para producir. Por ejemplo, el sector metalúrgico y también el de la industria química. Otros, en cambio, tienen amplios márgenes de mejora que aún no han puesto en práctica. Contacta con nosotros para que te ayudemos a conseguir que tu empresa sea más eficiente.

Concepción Albert

Adjunta a Dirección Comercial

Concepción Albert

Ingeniero Industrial con más de 15 años de experiencia en dirección y gestión de operaciones, desarrollada en el Reino Unido y España en el sector de la alimentación y otros. Acostumbrado a formar, dirigir y motivar equipos humanos orientados al logro y consecución de objetivos dentro de una cultura de Mejora Continua, así como a la creación de nuevas áreas de negocio

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