Ya sabes qué es un sistema MES, pero, ¿cómo se implanta el sistema MES en una fábrica? Hacerlo consiste casi en una estrategia o metodología de diferentes pasos que tendrá en cuenta diferentes aspectos y características de tu fábrica y su evolución hasta la actualidad.
El sistema MES garantiza una correcta gestión, organización y productividad en tu fábrica y cuanto antes lo implantes, antes podrás ver los mejores resultados.
Para ello el proceso de implantación debe ser cauteloso y estar correctamente gestionado. Antes de empezar a integrarlo deberías tener en cuenta algunos puntos.
Índice
Cómo implantar un sistema MES en una fábrica
Para implantar un sistema MES en una fábrica debes empezar por definir tus necesidades, las necesidades futuras, lista de funcionalidades y finalmente por tener un mejor conocimiento de la empresa detrás del sistema MES y las particularidades que puede tener dicho software.
Es decir, necesitas un conocimiento más preciso de cómo será la implementación y qué ventajas podrás obtener a medio y largo plazo. Ya que, intentar revertirlo cuando ya has dado algunos pasos en la implantación, puede ser complejo.
Estos son los pasos que debes seguir:
- Define tus necesidades actuales: este paso es el más importante y probablemente ya lo hayas dado antes de decidirte por un sistema MES. No obstante, conviene repasar y definir bien las necesidades reales de la fábrica. Este es un proceso que usualmente hacen el gerente y/o el responsable de planta. Aunque, por supuesto, es crucial recoger las opiniones de los operarios para hacer una lista completa.
- Define tus necesidades a medio y largo plazo: en segundo lugar, no solo es importante tener en cuenta las necesidades futuras, sino comprender qué clases de necesidades frutas tendremos con el sistema MES ya implantado en la fábrica. Es decir, es crucial comprender el márgen de evolución que nos da este sistema y cómo nos permitirá en un futuro integrar nuevas tecnologías.
- Haz una lista de funciones: ten en cuenta que el sistema MES que implantes debe cumplir con tus requisitos de funcionalidad. Es decir, genera una lista o tabla con las funciones que necesitas para tu fábrica y comprueba que puedes integrarlas correctamente. Incluso podrías usar un sistema de puntos para comprender de qué modo cumple con tus requisitos.
Asimismo, recuerda que debes tener paciencia, pues la implantación de un sistema MES; que es la digitalización de la fábrica, es un proceso totalmente necesario, pero también puede ser complejo y más lento de lo que esperamos. Por eso, es necesario contar con una herramienta que tenga una metodología de implantación, asignando plazos y responsables de cada tarea para tener una visión global de la implantación y del avance de la misma.
Por tanto, una vez hayas decidido el mejor sistema MES en base a tus necesidades actuales, a largo plazo y por sus funciones, deberás proceder a la implementación.
En primer lugar, un análisis detallado de todo lo mencionado pero por parte de los diferentes empleados y gerentes de la fábrica.
Después, debe llegar la preparación de los empleados. Por ejemplo, a través de una campaña informativa y eficaz donde se den a conocer primero sus ventajas, y luego, su forma de funcionamiento, sus posibilidades, y esencialmente las ventajas que supondrá para cada puesto de trabajo.
Posteriormente, se deberá ofrecer una formación para comprender mejor el sistema MES y aprender a trabajar con él. De ese modo, una vez implantado, los empleados podrán mejorar su efectividad y productividad.
Y por supuesto, todas las decisiones que se tomen respecto a cómo se debe implantar el sistema MES en la fábrica deberá ser consultada con los empleados para que aumente su participación en el proceso de cambio. Cuantos más agentes implicados, menos errores o contradicciones habrá en un futuro.
Asimismo, es importante adecuar toda la estructura técnica disponible al sistema MES. Por ejemplo, lo mejor es que el servidor esté situado en las instalaciones o en la nube.
Este sistema, además de servidor, también requiere de una red local o LAN para que pueda darse el intercambio de información entre las distintas estaciones y bases de datos.
También se deben incluir terminales fijos o móviles, como tablets.
Implementación Sistema MOM con garantía
Las herramientas MES y MOM son ágiles y aptas para cualquier sector. En MESbook aseguramos una implantación en tu industria con las mayores garantías y ofrecemos un sistema más avanzado que nuestros competidores.
Las soluciones que ofrecen estos sistemas pueden agruparse en dos bloques diferentes:
- Soluciones estándares: Son soluciones muy escalables y esta es su principal ventaja. También, son cómodas y fáciles de manejar, disponen de una amplia variedad de integradores que ofrecen mayor flexibilidad y seguridad. Son las soluciones más robustas.
- Soluciones con desarrollo específico: son soluciones “propietarias”, que se ajustan a sectores, procesos determinados, y por tanto para industrias muy específicas puede ser la mejor opción. Sin embargo, no ofrecen soluciones globales.
Cómo elegir empresa de Sistema MES
Ahora ya sabes cómo implantar el sistema MES en tu fábrica, pero… ¿cómo elegir una empresa para el sistema MES? En este caso conviene recordar los puntos anteriores sobre los aspectos que tener en cuenta antes de la implantación.
Pues, estos mismos puntos, que son, definir tus necesidades actuales a medio y largo plazo y las funcionalidades que necesitas pueden servirte para elegir la mejor empresa.
Para ello solo tendrás que elaborar una tabla y un sistema de puntos. Por ejemplo, cada empresa o software de sistema MES tendrá un punto del 1 al 5 en cada funcionalidad que necesites.
De ese modo, al final podrás sumar los puntos y contarás con varios ganadores. El siguiente paso es ponerte en contacto y hacer las preguntas que necesites, por ejemplo de presupuesto o tiempo estimado y así conseguirás un ganador.
En MESbook disponemos de un software de Sistema MES especial para fábricas capaz de adaptarse a todos los sectores, estructuras internas y tecnologías. Es versátil y requiere de distintos niveles de evolución para que escojas solo el que cumpla con tus necesidades y funcionalidades.
Muchos años de experiencia nos han demostrado que es la forma más eficaz de mejorar la gestión de las fábricas, su crecimiento y su productividad. En poco tiempo podrás incrementar tu márgen de beneficio y además, implantarlo resulta mucho más sencillo que otros sistemas MES. Contacta con nosotros sin compromiso.
Product Manager en MESbook
Marta Cejudo
Ingeniera de organización industrial con 4 años de experiencia en gestión de fábricas en tiempo real como KAM.
